Na splošno vlaganje v vodne parke, zlasti velike vodne parke, ni prenisko, stroški opreme, stroški obratovanja itd. Če se zanašamo le na prihodke od vozovnic za doseganje dobičkonosnosti, ne gre le za preveč ingularno, ampak tudi za izgubo sredstev. Malo težko. Potem je zelo pomembno povečati sekundarno porabo v parku, da se poveča skupni dohodek. Kako ga izboljšati?
Najprej mora obstajati načrtovanje in postavitev prodajnih centrov, ki so priročni za turiste, ki jih lahko zaužijejo. Razumna postavitev je osnova sekundarne porabe. V postavitvi je poudarek na oblikovanju in načrtovanju štirih glavnih dohodkovnih področij restavracij, nakupovalnih mest, skladiščnih prostorov, plavajočih krogov in kajak najemnih mest. Na podlagi dnevnega turističnega sprejema 10.000 oseb-krat (po dejanski oceni) je pot turistične igre natančno izračunana, načrtovanje pa je v celoti pripravljeno. Povprečen turist bo na primer začel pohajati po igranju približno pol ure, tako da lahko na zemljevidu vodnika simulirate pravo igralno pot in označite želeno območje za prosti čas turista za kasnejšo referenco komercialne postavitve lokacije.
Tako kot vodni park Shanghai Maya Beach s tremi vhodi in štirimi velikimi restavracijami in desetimi prigrizki v jedru, je v parku več kot 200.000 kvadratnih metrov skoraj 30 mest za oskrbo z blagami, kar je priročno za turiste, da se kadarkoli približajo. Za obroke lahko gostinska mesta v parku hkrati jedo dve do tristo turistov; glede na to, da vsaj tretjino turistov spremljajo družina ali otroci, ko pridejo na prizorišče, so pogosto okuženi s prizoriščem in se odločijo za začasno vstopanje v vodo, zato se pri načrtovanju nakupovalnega mesta osredotočite na prodajo kopalk, plavalnih kap in drugih potrebščin; skladiščenje je eden od glavnih virov dohodka za sekundarno porabo v vodnem parku. Zaradi tega zagotavljajo skoraj 10.000 omarice na treh vhodih, odprejo weChat funkcijo kode za skeniranje in hkrati povečajo poslovni dohodek, hkrati pa povečujejo tudi izkušnje turistov z igro; v smislu načrtovanja plavajočih mest za najem krogov postavitev v bližini vhoda v projekt zagotavlja več plavajočih mest za shranjevanje krogov.
Drugič, vpelji poslovne kategorije, ki jih turisti obožujejo. Izbira proizvodov in gostinskih izdelkov bi morala temeljiti na preferencah turistov. V smislu izbire izdelkov, Poleg potrebne vode, napitka, zalogaja, i hladnih napitka, uvede se i proizvodi za kopanje odraslih i otrok, vodooskrba (npr. plavi prstani, plavati prstani, vodoodporne vreče), vodene interaktivne plaže i sl., na primer, za sodelovanje s parkom Razmislite dali turisti želijo da u interakciji učestvovaju turisti, kot so vodne puške; poleg tega morajo biti v skladu s trendi socialnega razvoja, skrbno preučiti preference mainstream skupin in prilagoditi vrste blaga, ki se prodaja pravočasno, kot so nepremočljiva torba za mobilne telefone. Veliki prihodki od sekundarne potrošnje.
V smislu izbire gostinskih izdelkov, lahko dodate malo več gostinstva z lokalnimi značilnostmi, ob upoštevanju drugih skupin; lahko dodate tudi zunanje steza na polnih mestih za prodajo vroče prodaja živil, kot so klobase; uvajajo toplotno-reliefne izdelke, kot so različni sladoledi, ledene pijače.
Tretjič, treba je zgraditi okolje nakupovalnih izkušenj, ki vodi potrošnjo turistov. Restavracija ni samo prostor za jedilnico, temveč tudi prostor za počitek in klepet turistov. Udobno mora biti, začenši z udobnega vidika, predvsem načrtovanje barve stene in osvetlitve, dekoracija mize in stola itd. Na splošno, tople barve dajejo ljudem občutek topline in udobja, zato restavracije v parku večinoma uporabljajo tople barve. Hkrati se visoki stropovi in toplobarvno osvetlitev uporabljajo za poudarjanje barv izdelka in ustvarjanje udobnega vzdušja; izbira miz in stolov temelji tudi na udobju , Medtem ko je zagotavljanje največje število zaslonov, je treba rezervirati dovolj čakalno območje in območje za jemanje hrane, da bi se izognili nastanek gneče občutek; poleg tega lahko postavite polo odprto znamenitosti in jedilnico, dobri senčni objekti pa zagotavljajo, da turisti uživajo v naravi Osvežujoča izkušnja, ki jo je prinesel veter, obiskovalci ne morejo le jedti na tem področju, ampak tudi polniti svoje mobilne telefone in gledati predstave na bazenu valov na vseobsežen način. Obstajajo še druge stvari, kot so električni masažni stoli, ki lahko proizvajajo tudi sekundarno porabo.
Treba je oblikovati strategijo cen storitev, ki je primerna za potrošnjo turistov. Razumno določanje cen je pomemben vidik, ki vpliva na porabo turistov. Na splošno je sprejeta strategija za določanje cen na več nivojih, ki je tudi najbolj znanstvena strategija za določanje cen, ki je bila dokazana skozi večletno prakso. Različni turisti lahko sprejmejo različne cene blaga. Na ta način se lahko podobna blaga prodajajo po nizkih, srednje in visokih cenah. Na primer, turisti so vedno bolj usmerjeni k nakupu udobnih kopalk in ne slepo zasledujejo poceni cene, zato se v smislu blaga cene izdelkov za vroče kopalke gibajo od 40 juanov do 200 juanov, skupaj skoraj 20 vrst izdelkov; v smislu gostinstva, Obstaja 5 juan enotnih izdelkov, kot so hrenovke in klobase na žaru, kot tudi različne paketne izdelke, cena je v bistvu okoli 35 juan, kar zagotavlja razliko v hrani in pijači in tudi olajša različne izbire za turiste.
Seveda so vsi vidiki promocije, privlačnosti in razumnega določanja cen komplementarni in nepogrešljivi. Poletje je vrh obdobja ustvarjanja prihodkov in vrhnje obdobje odhodkov. Treba je upoštevati celovito obravnavo, da se zagotovi, da bo ustvarjanje prihodkov doseglo ciljno raven. Za to je lahko s prodajo portfelja izdelkov, promocijami mobilnih stojnic, promocijami zadružnih trgovcev, podporo za več načinov plačila, obdarovanje specialnih izdelkov itd. Prizadevanja za povečanje turistične potrošnje in povečanje ustvarjanja prihodkov.
Petič, obstajati mora razvoj in oblikovanje izdelkov, ki spodbuja potrošnjo turistov. Na tej stopnji je ob osilni tržni konkurenci v zabaviščni industriji potrebno pozitivno odzivanje. Kultura je duša in ima močno vitalnost. Zato je treba globlje kopati v kulturno konotacijo temo vodnega parka, izboljšati temo proizvoda in spodbujati porabo turistov z vzpostavitvijo čustvene povezave s turisti.
Šestič, izvajati moramo polni servisni marketing, ki bo potolažel porabo turistov. Kako turiste zabavati in kupiti udobno zahteva dober servis marketing z vidika turističnih izkušenj. "Trije prvi in pet srečanj" je standardizirani model storitev, ki je bil predlagan, ko je bila pred desetimi leti prvič ustanovljena Happy Valley. Pri prodaji blaga vsi zaposleni vedno vadijo "prvi pogled, prvi nasmeh, prvi pozdrav" in "bo vodil in hvalil" , Bo vodil, nastopal in sodeloval". Recimo, da je potrošnik majhna deklica, nato pa se nauči hvaliti pri prodaji, hvaliti, kako lepa nosi to obleko, in uporabiti storitev čečenja za otroke, da zoži razdaljo s turisti, tako da bodo ustvarjeni turisti. Bližine. Seveda, če želite povečati dodano vrednost vaših izdelkov, morate ustvariti tudi nekaj edinstvenih storitev.
Sedmič, za skupno prodajo je treba uporabiti pretok potnikov in več formatov. Vodni park Maya je na primer lani prejel okoli 800.000 obiskovalcev, hkrati pa se sooča z visokimi stroškovni pritiski, medtem ko je visok dohodek. Vendar pa sodelovanje z znanimi blagovnimi znamkami, kot sta Qingyang in Haagen-Dazs za izvedbo kratkoročnega skupnega trženja v vodnem parku, ne bo samo povečalo prepoznavnost partnerskega podjetja, temveč bo obema stranema prineslo velike gospodarske koristi in doseglo zmago-zmago.
Prejšnji
