11. maja, Shanghai Disneyland uradno ponovno odprla po 107 dni suspenzije. To je tudi prvi svetovni Disneyland, ki se zapre in ponovno od COVID-19.
Stimuliran z "Disney effect", domači tematski parki so tudi pospešila njihovo hitrost ponovnega zagona, in število rezervacij se je ustrezno povečal. Podatki iz spletne strani Qunar kaže, da do sedaj, je bilo 418 ponovno odprla tematski parki na Kitajskem, ki predstavljajo 30%. V smislu obsega, med velikimi tematskih parkov, Chengdu je ponovno odprla 7 tematskih parkov, 6 v Shenzhen, in 4 v Šanghaju, zaradi česar je najbolj ponovno odprli mesto v državi.
Z začetno obnovo domače turistične industrije in ponovno odprtje tematskih parkov, bo notranja otroška igrišča dobili boljši? Odgovor je pritrdilen. Vendar je potreben čas in trud. Torej, kot operater notranjega igrišča Park, kako se pripravite?
Spodbujanje odprave psiholoških ovir strank
Ljudje, ki so pravkar doživeli epidemijo mora imeti psihološko paniko o zaprtih prostorih shodih. Kot upravljavec parka, ne smejo samo vlak zaposlenih za to zaščitno delo, ampak tudi aktivno spodbujajo Park, vzpostaviti pozitivno razmišljanje za kupce, in psihološko odpravo dvomov strank. Na primer, dezinfekcijo in sanitarno delo, ki je bilo storjeno v skladišču, se sprosti vsak dan, in interaktivne dejavnosti za pojasnjevanje epidemijskih razmer se izvajajo.
Inovacije in razvoj
Če je notranje otroško igrišče po epidemiji ni inovativen, ne bo izhoda. Paradise operaterji bi morali prekiniti prejšnji slog in razviti v več smereh, ki združuje poredne gradove, ročno izdelane DIY, zgodbe dvorane in drugih odličnih tradicionalnih otroških izdelkov, da tvorijo novo interaktivno izkušnjo, in različne bogate in popolne dejavnosti področja za izboljšanje družinskega zadovoljstva potrošnikov, ustvarjanje novega one-stop raj izkušnje "staršev-otrok interakcije + IP scene izkušnje + Theme Catering".
